КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ИНЖИНИРИНГ. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К МОДЕРНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ


Целевая группа специалистов:

  • Руководители/директора промышленных предприятий
  • Директора по направлениям
  • Главные специалисты
  • Главные инженера
  • Начальники отделов
  • Начальники цехов
Программа призвана обеспечивать наращивание профессиональных компетенций руководителей в области модернизации, реконструкции и организации новых предприятий. В процессе обучения слушатели получат знания и навыки применения концепции организации  современных предприятий, способных к преобразованиям и обеспечивающих низкий уровень затрат и высокую эффективность производственного процесса.   Программа имеет выраженную практическую направленность  - 50% времени занимает решение практических бизнес-кейсов с применением изученных подходов.

  • Форма обучения: очная (с полным отрывом от работы)

  • Трудоемкость программы: 72 ауд. часов (обучение/практические занятия)

  • Режим обучения: ежедневно с 10:00 до 18:00

Структура  программы 

Модуль 1. «Цели и задачи модернизации, реконструкции и организации новых предприятий. Новые требования к современным промышленным предприятиям»

Модуль 2. «Основы концептуального инжиниринга. Комплексное планирование промышленных предприятий»

Модуль 3. «Планирование структуры предприятия. Планирование мощностей производства»

Модуль 4. «Синергетическое проектирование промышленных предприятий»

Модуль 5. «Пространственная и функциональная организация производственных цехов и рабочих мест»

Модуль 6. «Организация эксплуатации гибких предприятий»


Практические занятия по программе 

Цель и задачи практических занятий

Освоить практический опыт:

- применения подхода комплексной организации предприятия и гибких производств с ориентацией на жизненный цикл

- выполнение комплекса работ по планированию гибкого предприятия

- выполнение комплекса работ по организации эксплуатации предприятия, способного к преобразованиям

Задачи практических занятий:

  • Выполнение проектного задания по организации промышленного предприятия будущего, способного к преобразованиям, интегрированного в предпринимательские сети и делающего ставку на бережное и рациональное использование ресурсов.

  • Ознакомление с передовыми методами планирования производственных процессов, предусматривающих возможность производства индивидуальной продукции по ценам серийных изделий при минимальных затратах, высокой скорости и надежности планирования.

Результаты практических занятий

1. Ознакомление с современными зарубежными подходами к комплексной организации промышленных предприятий для эффективного решения задач по выпуску конкурентоспособной машиностроительной продукции.

2. Ознакомление с методами планирования ресурсосберегающих промышленных предприятий, характеризующихся высокой степенью удовлетворения клиентов и потребительской ценностью, взаимодействием и прозрачностью всех процессов.

3. Получение практического опыта применения концепций комплексного планирования предприятия на реальных бизнес-кейсах

Продолжительность практических занятий (дни)

5 дней


Документы, необходимые для поступления:

  • Копия документа об образовании

  • Копия паспорта гражданина РФ         

  • Анкета слушателя МГТУ «СТАНКИН»

По окончании обучения выдается удостоверение ФГБОУ ВО «МГТУ «СТАНКИН»  о повышении квалификации установленного образца.

По всем вопросам и записаться на обучение:

тел. 8 (499) 972-95-82, 8 (499) 973-39-72,  8 (499) 973-20-51  

e-mail: mirit@stankin.ru

Контактное лицо - Груздева Галина:

тел. 8 (499) 973-20-51  

e-mail: mirit.gruzdeva-gm@mail.ru

Форма обращений

Дата последнего изменения: 30 января 2018