ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ     



Целевая группа специалистов:

  • Начальники ПДО/ПРБ
  • Специалисты по планированию и подготовке производства

  • Начальники цехов

  • Начальники участков

    Программа призвана обеспечивать наращивание профессиональных компетенций специалистов по планированию и/или оперативному управлению промышленным производством. Программа направлена на изучение современных концепций планирования и оперативного управления производством, практического инструментария производственного планирования и особенностей его применения в условиях динамических изменений рынков. Программа имеет выраженную практическую направленность - 50% времени занимает решение практических бизнес-кейсов с применением изученных подходов. Бизнес-кейсы сформированы на основе реальных российских и европейских передовых предприятий.

  • Форма обучения: очная (с полным отрывом от работы)
  • Трудоемкость программы: 72 ауд. часов (обучение/практические занятия)
  • Режим обучения: ежедневно с 10:00 до 18:00


Структура  программы  

Модуль 1. «Основы планирования и оперативного управления производством. Организация эффективной системы планирования и оперативного управления»

Модуль 2. «Тактическое планирование производства. Разработка производственной программы»

Модуль 3. «Основы управления запасами. Модели управления запасами. Выбор оптимальной модели»

Модуль 4. «Планирование загрузки оборудования. Определение производственного цикла. Эффективное управление рабочим временем»

Модуль 5. «Подходы к оперативно-календарному планированию и управлению производством. Выбор оптимального подхода. Методы расчета производственного графика»

Модуль 6. «Инструменты планирования и оперативного управления производством. Применение их на практике. Выбор оптимальной совокупности инструментов»


Практические занятия по программе 

Цель и задачи практических занятий

Освоить практический опыт:

- применения современных подходов к организации идеального материального потока

- формирования производственной программы в соответствии с передовыми моделями тактического и оперативного планирования

- выбора эффективных подходов к определению последовательности выполнения заказов

- применения инструментов оперативного управления производством

Задачи практических занятий:

  1. Осуществить проектное задание, направленное на выбор и формирование совокупности оптимальных инструментов планирования и оперативного управления производством.

  2. Осуществить проектное задание, направленное на организацию системы планирования и оперативного управления производством.

Результаты практических занятий

Реальные производственные проекты по организации системы планирования и оперативному управлению производством

Продолжительность практических занятий (дни)

5 дней

Документы, необходимые для поступления:

  • Копия документа об образовании

  • Копия паспорта гражданина РФ         

  • Анкета слушателя МГТУ «СТАНКИН»

По окончании обучения выдается удостоверение ФГБОУ ВО «МГТУ «СТАНКИН»

о повышении квалификации установленного образца.

По всем вопросам и записаться на обучение:

тел. 8 (499) 972-95-82, 8 (499) 973-39-72,  8 (499) 973-20-51  

e-mail: mirit@stankin.ru

Контактное лицо - Груздева Галина:

тел. 8 (499) 973-20-51  

e-mail: mirit.gruzdeva-gm@mail.ru

Форма обращений

Дата последнего изменения: 30 января 2018