МЕНЮ
20
24

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВОМ    



Целевая группа специалистов:


  • Директора/руководители промышленных предприятий
  • Директора по производству
  • Технические директора
  • Главные инженеры
  • Директора по управлению цепями поставок
  • Начальники управлений/отделов по планированию и подготовке производства


Программа направлена на ознакомление с передовыми подходами и методами управления производством с целью повышения его эффективности и конкурентоспособности Программа имеет выраженную практическую направленность - 50% времени занимает решение практических бизнес-кейсов с применением изученных подходов. Бизнес-кейсы сформированы на основе реальных российских и европейских передовых предприятий.


  • Форма обучения: очная (с полным отрывом от работы)
  • Трудоемкость программы: 24 ауд. часов (обучение/практические занятия)
  • Режим обучения: ежедневно с 10:00 до 18:00



Структура программы


  • Модуль 1. «Цели и проблемы планирования и оперативного управления производством. Современные системы управления производством»
  • Модуль 2. «Тактическое планирование и управление производством. Подходы к управлению производственными мощностями»
  • Модуль 3. «Управление эффективностью использования оборудования»
  • Модуль 4. «Современные подходы к управлению запасами»
  • Модуль 5. «Оперативно-календарное планирование и управление производством»
  • Модуль 6. «Методы планирования графика производства. Эффективные подходы к управлению производственными заказами»
  • Модуль 7. «Передовые подходы к управлению производством на основе ИТ-систем»


Практические занятия по программе 


Цель практических занятий освоить практический опыт:


  • применения современных подходов к организации идеального материального потока;
  • применения современными подходов управления предприятием с целью повышения эффективности производства;
  • выбора оптимальных подходов к управлению производством в зависимости от специфики предприятия.


Задачи практических занятий:


  • ознакомиться с практическими механизмами, современными методами и инструментами оперативного управления производством;
  • осуществить проектное задание, направленное на решение бизнес-кейса по формированию эффективной системы управления производством.


Результаты практических занятий:


  • получение знаний и практических навыков в области современных подходов управления производством;
  • наращивание профессиональных компетенций в области оптимизации и совершенствования организации производственного процесса


Продолжительность обучения по программе(дни): 3 дня.


По окончании обучения выдается удостоверение ФГБОУ ВО «МГТУ «СТАНКИН» о повышении квалификации установленного образца.


По всем вопросам и записаться на обучение:

тел. 8 (499) 972-95-82, 8 (499) 973-39-72,  8 (499) 973-20-51 

e-mail: mirit@stankin.ru

Контактное лицо - Груздева Галина:

тел. 8 (499) 973-20-51 

e-mail: g.gruzdeva@stankin.ru, mirit.gruzdeva-gm@mail.ru