МЕНЮ
20
24

Управление технологическим развитием предприятия


Целевая группа специалистов:


  • Руководители/директора промышленных 
  • Технические директора
  • Главные технологи
  • Начальники технических/технологических отделов
  • Ведущие технологи 


В процессе обучения слушатели ознакомятся с современными подходами к управлению технологиями, которые предоставляют значительные возможности для повышения конкурентоспособности предприятия. Конечными образовательными результатами повышения квалификации являются полученные актуальные профессиональные компетенции в области формирования и управления стратегией технологического развития предприятия. Программа является практико-ориентированной.


  • Форма обучения: очная (с полным отрывом от работы)
  • Трудоемкость программы: 40 ауд. часов (обучение/практические занятия)
  • Режим обучения: ежедневно с 10:00 до 18:00 


Структура программы:


  • Модуль 1. «Цели и задачи управления технологиями на предприятиях. Проблемы управления технологиями»
  • Модуль 2. «Актуальность технологической стратегии предприятия. Бизнес-процесс стратегического планирования технологий»
  • Модуль 3. «Методы и инструменты оценки технологической стратегии»
  • Модуль 4. «Форсайты технологий. Подходы к прогнозированию передовых технологий»
  • Модуль 5. «Дорожные карты технологического развития предприятия»
  • Модуль 6. «Подходы к разработке технологий. Диверсификация на основе технологических компетенций»


Практические занятия по программе


Цель практических занятий освоить практический опыт:


  • применения современных подходов к управлению технологиями с целью развития предприятия;
  • ознакомление с передовыми методами формирования технологической стратегии и ее оценки;
  • изучение методов выявления ключевых технологических компетенций и определения технологической платформы;
  • применение изученных методов и подходов на практике.


Задачи практических занятий:


  • Осуществить проектное задание, направленное на выявление технологических компетенций и оценку технологической стратегии предприятия.
  • Осуществить проектное задание, направленное на организацию бизнес-процессов планирования и прогнозирования технологий на предприятии. 


Результаты практических занятий:


  1. Получение знаний и практических навыков в области современных подходов технологического менеджмента.
  2. Наращивание профессиональных компетенций в области управления технологическим развитием предприятия. 


Продолжительность обучения по программе(дни): 5 дней.


По окончании обучения выдается удостоверение ФГБОУ ВО «МГТУ «СТАНКИН» о повышении квалификации установленного образца.


По всем вопросам и записаться на обучение:

тел. 8 (499) 972-95-82, 8 (499) 973-39-72,  8 (499) 973-20-51 

e-mail: mirit@stankin.ru

Контактное лицо - Груздева Галина:

тел. 8 (499) 973-20-51 

e-mail: g.gruzdeva@stankin.ru, mirit.gruzdeva-gm@mail.ru