В МГТУ «СТАНКИН» завершился первый день кросс-вузовской экспертизы

В МГТУ «СТАНКИН» 29 сентября стартовала кросс-вузовская экспертиза, проводимая в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030».

Оценку перспектив развития вуза проводят эксперты ФГАНУ «Социоцентр» — представители ведущих университетов и научных организаций страны.

Первый день прошёл под треком «Диагностика текущего состояния, идентификация ключевых проблем и разрывов». Мероприятие началось со встречи экспертов с руководством университета. С приветственным словом выступил ректор СТАНКИНа Борис Падалкин: он обозначил цели и ожидаемые результаты экспертизы, а также представил экспертную группу. Затем состоялась презентация университета, после чего эксперты Социоцентра дали установку на сессионную работу.

Центральным событием дня стала работа в малых группах. Сотрудники и преподаватели СТАНКИНа разделились на четыре тематические группы.


Группа 1. «Модель университета и стратегические цели». Участники определили ключевые векторы развития: подготовка высококвалифицированных кадров для всего жизненного цикла средств производства и автоматизации; концентрация ресурсов на проектах станкоинструментальной отрасли — от фундаментальной разработки до коммерциализации; превращение университета в флагман инновационной активности отрасли. Среди направлений, требующих трансформации, — формирование экосистемы, которая не только готовит кадры, но и задаёт технологические тренды, обновление финансовой модели и организационной структуры, создание новой цифровой экосистемы и развитие бренда университета.

Группа 2. «Команда и лидерство». Отмечены изменения в системе управления: СТАНКИН стал автономным учреждением, что повлекло пересмотр управленческих норм и ролей. Организационно-управленческая структура оптимизирована — число уровней управления сокращено с 6 до 4. Участники также обсудили, от каких старых функций и структур пришлось отказаться.

Группа 3. «Технологическое лидерство и СТП». Речь шла о переходе от технологического суверенитета к лидерству. Миссия университета — лидерство российского машиностроения через разработку и интеграцию средств производства. Цель — создавать отечественные решения с доказанным преимуществом. Логика движения: от задачи индустрии к собственной технологии и сравнительному испытанию, что позволяет достичь суверенитета (контроль воспроизводства) и лидерства (подтверждённое превосходство и промышленный спрос).

Группа 4. «Система подготовки кадров». Участники сосредоточились на вопросах подготовки специалистов для отрасли.

В рамках сессий участники выявляли ключевые проблемы, разрывы и барьеры по каждому направлению, анализировали их причины, а затем представляли результаты в формате «Вертушка». Завершился день пленарной сессией «Итоги 1 дня» и постановкой задач на второй день.

30 сентября экспертиза продолжится под треком «Поиск решений и разработка рекомендаций». Участникам предстоит сгенерировать конкретные решения, оценить их реализуемость, приоритезировать и начать формирование «дорожной карты». Итоги двух дней подведут на заключительной пленарной сессии.